Auftragsstudien für Unternehmen, Start-ups & Forschungseinrichtungen

Maßgeschneiderte Marktanalysen für Strategie, Produktentwicklung, Finanzierung, Technologietransfer und Wachstum

Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen stehen häufig vor ähnlichen Grundfragen: Welche Märkte sind attraktiv? Welche Anwendungen haben Priorität? Welche Kunden zahlen? Wie groß ist das Potenzial? Welche Wettbewerber, Substitute und Markteintrittsbarrieren gibt es?

Ceresana erstellt individuelle Markt- und Wettbewerbsanalysen für konkrete Geschäfts-, Produkt-, Finanzierungs- oder Kommerzialisierungsfragen. Unsere Studien helfen, Marktchancen realistisch zu bewerten, Zielmärkte zu priorisieren und Entscheidungen zu Markteintritt, Produktentwicklung, Skalierung, Go-to-Market oder Technologietransfer belastbar abzusichern.

Für Unternehmen & Mittelstand

Ceresana unterstützt Industrieunternehmen, Mittelstand und etablierte Anbieter bei Markt-, Produkt- und Wachstumsentscheidungen. Im Fokus stehen belastbare Daten zu Marktvolumen, Wachstum, Zielgruppen, Anwendungen, Regionen, Preisen, Wettbewerbern und Wertschöpfungsketten.

Typische Entscheidungssituationen

• Eintritt in neue Märkte, Länder oder Anwendungen
• Entwicklung oder Anpassung von Produkten
• Bewertung von Nachfragepotenzialen und Wachstumsfeldern
• Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
• Portfolio-, Preis- oder Vertriebsentscheidungen
• Internationalisierung und Expansion
• Bewertung neuer Technologien, Materialien oder Anwendungen

Typische Fragestellungen

• Welche Märkte oder Anwendungen sind besonders attraktiv?
• Wie groß ist das Marktpotenzial heute und in Zukunft?
• Welche Kundengruppen sind relevant und erreichbar?
• Welche Wettbewerber und Substitute bestehen?
• Welche Preisniveaus und Trends prägen den Markt?
• Welche Länder oder Segmente sollten priorisiert werden?

Für Start-ups & Scale-ups

Ceresana validiert Marktannahmen für Pitch Decks, Finanzierungsrunden, Go-to-Market und Skalierung. Gerade bei jungen Unternehmen müssen Marktgröße, Zielsegmente, Kundennutzen, Zahlungsbereitschaft, Wettbewerb und Umsatzannahmen gegenüber Investoren belastbar dargestellt werden.

Typische Entscheidungssituationen

• Vorbereitung einer Finanzierungsrunde
• Marktvalidierung für Pitch Deck oder Investorengespräche
• Auswahl erster Zielmärkte und Kundensegmente
• Go-to-Market-Priorisierung
• Plausibilisierung von TAM/SAM/SOM
• Validierung von Business Case und Umsatzannahmen
• Vorbereitung von Partnerschaften oder Pilotkundenansprache

Typische Fragestellungen

• Ist der adressierte Markt groß genug für eine Finanzierung?
• Welche Anwendungen sollten zuerst adressiert werden?
• Welche Kundensegmente sind zahlungsbereit?
• Wie realistisch sind Marktanteile, Preise und Umsätze?
• Welche Wettbewerber, Substitute und Markteintrittsbarrieren gibt es?
• Welche Marktargumente stärken Pitch Deck und Investorengespräche?

Für Forschung & Technologietransfer

Ceresana bewertet Marktpotenziale für neue Technologien, Materialien, Verfahren oder Anwendungen. Unsere Analysen unterstützen Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Transferstellen und Innovationsprojekte bei der marktseitigen Einordnung von Technologien, Spin-offs, Lizenzierungsstrategien und Industriekooperationen.

Typische Entscheidungssituationen

• Marktvalidierung neuer Technologien oder Verfahren
• Bewertung von Kommerzialisierungspotenzialen
• Vorbereitung von Spin-offs oder Ausgründungen
• Prüfung von Lizenzierungs- oder Kooperationsmöglichkeiten
• Identifikation relevanter Industriepartner
• Marktargumentation für Transferstellen, Forschungsgruppen oder Projektpartner
• Einordnung von Anwendungen, Zielbranchen und Markteintrittsbarrieren

Typische Fragestellungen

• Welche Anwendungen sind für eine Technologie kommerziell besonders relevant?
• Welche Industrien oder Unternehmen könnten als Partner infrage kommen?
• Gibt es Potenzial für Lizenzierung, Spin-off oder Industriekooperation?
• Welche Marktbarrieren und Wettbewerbsalternativen bestehen?
• Wie lässt sich eine Innovation marktseitig überzeugend einordnen?
• Welche Zielmärkte sollten zuerst geprüft werden?

Typische Leistungen

Marktpotenzialanalyse

Analyse von Marktgröße, Wachstum, Nachfrage, Anwendungen, Regionen, Segmenten und Zukunftsperspektiven.

Zielmarkt- und Anwendungspriorisierung

Strukturierte Bewertung von Ländern, Kundengruppen, Anwendungen oder Branchen nach Marktgröße, Wachstum, Wettbewerb, Zugänglichkeit und strategischer Relevanz.

Wettbewerbs- und Substitutionsanalyse

Bewertung relevanter Anbieter, Ersatzlösungen, Marktpositionen, Differenzierungsmerkmale und Markteintrittsbarrieren.

TAM/SAM/SOM-Analyse

Plausibilisierung adressierbarer Märkte für Business Cases, Pitch Decks, Finanzierungsrunden, Produktstrategien oder Markteintrittsentscheidungen.

Business-Case-Validierung

Prüfung von Umsatzannahmen, Marktanteilen, Zielsegmenten, Preisniveaus, Skalierungspfaden und Risiken.

Go-to-Market-Analyse

Einordnung geeigneter Zielsegmente, Kundengruppen, Anwendungen, Länder, Vertriebskanäle und Markteintrittspfade.

Preis-, Trend- und Wertschöpfungskettenanalyse

Analyse von Preislogik, Kosten- und Margentreibern, regulatorischen Entwicklungen, Nachhaltigkeitstrends, Lieferketten und relevanten Marktakteuren.

Technologietransfer- und Kommerzialisierungsanalyse

Bewertung von Anwendungen, Industriepartnern, Lizenzierungschancen, Spin-off-Potenzialen und Markteintrittsbarrieren.

Was Sie erhalten

Je nach Fragestellung liefert Ceresana eine direkt nutzbare Entscheidungsgrundlage, zum Beispiel:

• Marktpotenzialanalyse
• Zielmarkt-Priorisierung
• Wettbewerbsübersicht
• TAM/SAM/SOM-Modell
• Business-Case-Input
• Go-to-Market-Empfehlung
• Preis- und Trendanalyse
• Technologie- oder Anwendungsbewertung
• Partner-, Kunden- oder Lieferantenübersicht
• Management Summary
• Excel-Datenmodell oder Dashboard
• Präsentation für Management, Investoren, Partner oder Transferstellen

Warum Ceresana?

Ceresana verbindet langjährige Erfahrung in industriellen B2B-Märkten mit maßgeschneiderter Marktforschung für konkrete Entscheidungssituationen. Unsere Analysen helfen, Marktchancen realistisch einzuordnen, interne Annahmen zu überprüfen und Prioritäten für Strategie, Produktentwicklung, Finanzierung, Markteintritt oder Kommerzialisierung zu setzen.

Damit erhalten Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen keine generische Marktübersicht, sondern eine belastbare Grundlage für konkrete nächste Schritte.

Sie prüfen einen neuen Markt, eine Produktidee, eine Technologie, eine Finanzierung oder eine Kommerzialisierungsstrategie?

Ceresana unterstützt Sie mit unabhängiger Market Intelligence – zugeschnitten auf Ihre Entscheidungssituation.

Commercial Due Diligence und unabhängige Marktvalidierung für industrielle B2B-Märkte

Bei Investments, Unternehmenskäufen oder Exit-Vorbereitungen müssen Marktannahmen belastbar sein. Marktgröße, Wachstum, Wettbewerb, Preisentwicklung, Kundensegmente und erreichbare Marktanteile entscheiden darüber, ob ein Investment Case tragfähig ist.

Ceresana unterstützt Investoren, M&A-Teams, Corporate VCs und Portfoliounternehmen mit unabhängiger Market Intelligence, Commercial Due Diligence und maßgeschneiderten Marktanalysen für industrielle B2B-Märkte. Wir prüfen, ob ein adressierter Markt groß, wachsend, zugänglich und belastbar genug ist, um Bewertung, Business Plan oder Exit-Story zu tragen.

Ceresana unterstützt insbesondere bei:

• Prüfung eines potenziellen Investments
• Commercial Due Diligence vor Akquisition oder Beteiligung
• Validierung von Marktgröße, Wachstum und Marktanteilen
• Prüfung von Business Plan, Umsatzannahmen und Skalierungspfad
• Bewertung von Wettbewerbsintensität, Substituten und Differenzierung
• Analyse von Zielmärkten, Kundensegmenten und Anwendungen
• Unterstützung von Investment Committee, Management-Präsentation oder Exit-Vorbereitung
• Marktanalysen für Portfoliounternehmen, Buy-and-Build-Strategien oder neue Wachstumsfelder

• Wie groß ist der adressierbare Markt wirklich?
• Ist der Markt groß, wachsend und zugänglich genug?
• Welche Anwendungen, Länder oder Kundensegmente sind besonders attraktiv?
• Wie stark ist der Wettbewerb?
• Welche Substitute, Preisdynamiken oder Markteintrittsbarrieren bestehen?
• Sind Umsatzannahmen, Marktanteile und Margen realistisch?
• Welche Risiken können Investment Case, Bewertung oder Exit beeinträchtigen?
• Wie belastbar sind die Marktangaben aus Pitch Deck, Business Plan oder CIM?

Commercial Due Diligence

Unabhängige Marktprüfung für Investitionen, Akquisitionen oder Beteiligungen – mit Fokus auf Marktpotenzial, Wachstum, Wettbewerb, Risiken und Plausibilität der Planannahmen.

Marktvalidierung

Überprüfung von Marktgröße, Nachfrageentwicklung, Zielsegmenten, Anwendungen, Regionen und strukturellen Wachstumstreibern.

Business-Plan-Prüfung

Plausibilisierung von Umsatzannahmen, Marktanteilen, Skalierungspfad, Preisniveaus, Margenpotenzial und adressierbaren Kundengruppen.

TAM/SAM/SOM-Analyse

Strukturierte Einordnung des gesamten, adressierbaren und realistisch erreichbaren Marktpotenzials.

Wettbewerbs- und Substitutionsanalyse

Bewertung relevanter Wettbewerber, Ersatzlösungen, Differenzierungsmerkmale, Markteintrittsbarrieren und defensibler Marktpositionen.

Zielmarkt- und Kundensegmentbewertung

Analyse, welche Länder, Anwendungen, Branchen oder Kundengruppen für Wachstum, Markteintritt oder Portfolioentwicklung besonders relevant sind.

Preis-, Margen- und Wachstumsszenarien

Einordnung von Preislogik, Margenpotenzialen, regulatorischen Treibern, Nachfrageentwicklung und möglichen Wachstumsszenarien.

Independent Market Review

Unabhängige Prüfung von Pitch Decks, CIMs, Management-Präsentationen oder Investment-Committee-Unterlagen aus Marktperspektive.

Private Equity und M&A-Teams

Zur Prüfung von Zielunternehmen, Märkten, Wachstumspotenzialen, Wettbewerbsposition und Deal-Risiken.

Venture Capital und Corporate Venture Capital

Zur Validierung von Marktannahmen, Skalierungspotenzial, Zielsegmenten und Investment Cases bei Start-ups und Scale-ups.

Strategische Investoren und Corporates

Zur Bewertung neuer Märkte, Technologien, Akquisitionsziele, Partnerschaften oder Wachstumsfelder.

Portfoliounternehmen

Zur Unterstützung von Markteintritt, Expansion, Produktstrategie, Buy-and-Build, Pricing oder Internationalisierung.

Je nach Fragestellung liefert Ceresana eine direkt nutzbare Entscheidungsgrundlage, zum Beispiel:

• Commercial-Due-Diligence-Report
• Investment Briefing
• Marktmodell
• TAM/SAM/SOM-Analyse
• Wettbewerbsübersicht
• Zielmarkt-Priorisierung
• Business-Plan-Check
• Risiko- und Chancenbewertung
• Preis- und Margenanalyse
• Management Summary
• Excel-Datenmodell oder Dashboard
• Input für Investment Committee, Management oder Exit-Prozess

Ceresana verfügt über langjährige Erfahrung in industriellen B2B-Märkten, insbesondere in Chemie, Kunststoffen, Verpackung, Bioökonomie, Bau, Industrie und verwandten Wertschöpfungsketten.

Unsere Analysen sind unabhängig, methodisch strukturiert und auf konkrete Entscheidungssituationen zugeschnitten. Dadurch erhalten Investoren und M&A-Teams keine generische Marktübersicht, sondern eine belastbare Grundlage für Investment, Bewertung, Akquisition, Portfoliostrategie oder Exit.

Ceresana unterstützt Sie mit unabhängiger Market Intelligence, Commercial Due Diligence und belastbarer Marktvalidierung.

Marktanalyse, Business Case, Exploitation und Market Uptake für neue und laufende Förderprojekte – als Konsortialpartner, Unterauftragnehmer oder externer Spezialist.

Viele Förderprojekte sind technologisch stark, müssen aber zusätzlich überzeugend zeigen, warum die entwickelte Lösung marktseitig relevant ist, wer sie später nutzt, wie Skalierung gelingen kann und welcher wirtschaftliche, ökologische oder gesellschaftliche Impact entsteht.

Ceresana unterstützt Konsortien, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen mit Marktanalysen, Value-Chain-Insights, Stakeholder Mapping, Business-Case-Input und Exploitation Support. Unsere Beiträge helfen, Marktbedarf, Zielgruppen, Anwendungspotenziale, Verwertungspfade und Market Uptake strukturiert und glaubwürdig darzustellen.

Sie bauen gerade ein Konsortium oder bereiten einen Förderantrag vor?

Ceresana kann bereits in der Proposal-Phase eingebunden werden und gemeinsam mit Koordinator und Partnern einen passenden Markt-, Business-Case-, Exploitation- oder Market-Uptake-Beitrag definieren. Je nach Projekt kann daraus ein eigenes Work Package, ein Task, ein Deliverable oder ein klar abgegrenzter externer Beitrag entstehen.

Wir können sowohl neuen Konsortien beitreten als auch bestehende Konsortien ergänzen, wenn die Markt- oder Verwertungsseite noch nicht ausreichend abgedeckt ist.

Für welche Projekte ist Ceresana relevant?

Ceresana unterstützt Forschungs- und Innovationsprojekte, in denen technologische Entwicklungen mit Marktbedarf, industrieller Anwendung, Skalierung, Business Case, Verwertung und Market Uptake verbunden werden müssen.

Besonders relevant ist unsere Mitarbeit, wenn ein Konsortium die wirtschaftliche und marktseitige Perspektive eines Projekts belastbar darstellen oder in einem eigenen Work Package bzw. Task abdecken möchte.

Horizon Europe – Forschung & Innovation

Unterstützung insbesondere für Projekte in Cluster 4, 5 und 6, EIE, Missions, New European Bauhaus und weiteren innovationsorientierten Horizon-Europe-Kontexten.

Typische Beiträge: Marktbedarf, Zielanwender, industrielle Anwendungen, Value Chains, Business Cases, Exploitation und Market Uptake.

EU-Programme & Partnerschaften

Zum Beispiel CBE JU, CETPartnership, LIFE, Innovation Fund, I3, Interreg/EFRE und RAMP.

Ceresana unterstützt insbesondere bei Value Chains, Markt- und Anwendungspotenzialen, industrieller Umsetzung, Business Cases, Verwertungspfaden und Impact-Evidenz.

KMU, Scale-ups & internationale F&E

Zum Beispiel EIC Transition / Accelerator, Eurostars / Eureka, SMART/Eureka Clusters, Innowwide und EIT.

Hier stehen häufig Marktvalidierung, Kundensegmente, Wettbewerbspositionierung, Investment Readiness, Go-to-Market und Skalierung im Vordergrund.

Nationale & regionale Förderprogramme

Zum Beispiel KMU-innovativ, BioValid, GO-Bio next, F.A.S.T. Transferhubs, FPNR, ZIM, DBU, Zukunft Bau und Energieforschungsprogramme.

Ceresana kann Marktbelege, Rollen- und Work-Package-Skizzen, Business-Case-Input sowie marktbezogene Deliverables und Verwertungslogik beitragen.

Themen, bei denen Ceresana besonders gut passt

Unsere besondere Stärke liegt in technologie- und industrieorientierten B2B-Märkten, insbesondere:

• Chemie und Materialien
• Kunststoffe und Verpackung
• Bioökonomie und Kreislaufwirtschaft
• Recycling und nachhaltige Werkstoffe
• industrielle Technologien und Manufacturing
• Energie und Mobilität
• Bau und Baustoffe
• weitere technologiegetriebene B2B-Märkte

Typische Entscheidungssituationen

Ceresana unterstützt insbesondere, wenn:

• ein Koordinator ein neues Konsortium aufbaut und noch ein Partner für Marktanalyse, Business Case, Exploitation oder Market Uptake benötigt
• ein Konsortium technisch bereits gut aufgestellt ist, aber Marktbedarf, Zielanwender, Value Chains oder wirtschaftliche Verwertung noch nicht ausreichend abgedeckt sind
• für einen Antrag eine belastbare Markt- und Impact-Argumentation benötigt wird
• Zielmärkte, Anwendungen, Kunden- oder Stakeholdergruppen priorisiert werden müssen
• ein technologisches Projekt einen plausiblen Business Case und Go-to-Market-Pfad benötigt
• Key Exploitable Results (KERs) marktseitig bewertet und Verwertungspfade entwickelt werden sollen
• Marktakzeptanz, Replikation, Transferierbarkeit oder Scale-up-Potenziale belegt werden müssen
• ein Work Package oder Task zu Marktanalyse, Business Case, Exploitation oder Market Uptake definiert werden soll
• ein laufendes Projekt zusätzliche Marktinformationen für Deliverables, Verwertung oder industrielle Umsetzung benötigt
• Forschungsergebnisse in industrielle Anwendungen, Lizenzierung, Spin-off, Kooperationen oder Markteinführung überführt werden sollen

Typische Fragestellungen

• Welchen konkreten Marktbedarf adressiert die Innovation?
• Welche Zielmärkte, Anwendungen und Kundensegmente sind besonders relevant?
• Wer sind die späteren Nutzer, Kunden, Industriepartner und weiteren Stakeholder?
• Wie sehen die relevanten Value Chains aus und wo liegen Engpässe oder Chancen?
• Welche Wettbewerber, Substitute und Markteintrittsbarrieren bestehen?
• Wie groß sind Marktpotenzial und Wachstumschancen?
• Welche Anwendungen oder Märkte sollten im Projekt priorisiert werden?
• Wie lässt sich ein belastbarer Business Case für Technologie, Material, Prozess oder Anwendung entwickeln?
• Welche Positionierung, Preislogik und Go-to-Market-Optionen sind plausibel?
• Welche Key Exploitable Results besitzen das größte wirtschaftliche Potenzial?
• Welche Verwertungspfade sind für einzelne Projektergebnisse realistisch?
• Wie lassen sich Market Uptake, Skalierung, Replikation und Transferierbarkeit überzeugend darstellen?
• Welche marktseitigen Argumente stärken Impact, Exploitation und die spätere industrielle Umsetzung?

Typische Leistungen

Market Demand & Potential

Analyse und Quantifizierung von Zielmärkten, Anwendungen, Kundensegmenten, Nachfragefaktoren, Wachstum und Zukunftspotenzial.

Value Chain & Stakeholder

Analyse relevanter Akteure, Rollen, Abhängigkeiten und Engpässe sowie Identifikation von Pilotkunden, Endanwendern, Industriepartnern und möglichen Verwertungspartnern.

Business Case & Go-to-Market

Plausibilisierung von Marktpotenzial, Umsatzlogik, Positionierung, Preisniveaus, Zielsegmenten, Markteintritt und Kommerzialisierungspfaden.

Exploitation Strategy

Marktseitige Bewertung von Key Exploitable Results, Zielgruppen und geeigneten Verwertungspfaden für Technologien, Materialien, Prozesse, Daten oder andere Projektergebnisse.

Market Uptake & Scale-up

Bewertung von Marktakzeptanz, industrieller Anwendung, Replikation, Transferierbarkeit, Skalierungspotenzial und möglichen Scale-up-Szenarien.

Impact & Stakeholder Support

Marktbezogene Impact-Logik, Stakeholder-Messaging und wirtschaftliche Argumentation für Antrag, Projektumsetzung und Verwertung. Soweit sinnvoll, liefert Ceresana auch marktseitigen Input für Kommunikations- und Dissemination-Aktivitäten.

Klare Rollen von der Konsortialbildung bis zur Verwertung

Ceresana kann je nach Projektphase und Konsortialstruktur flexibel eingebunden werden:

1. Konsortialbildung
Prüfung des Projektthemas und Definition einer passenden Rolle für Ceresana.

2. Antrag / Part B
Marktargumentation, Rollenbeschreibung, Work-Package-Input und Textbausteine für Marktbedarf, Business Case, Impact, Exploitation und Market Uptake.

3. Work Package oder Task
Übernahme oder Unterstützung klar definierter Aufgaben zu Marktanalyse, Value Chains, Business Case, Exploitation oder Market Uptake.

4. Deliverables & Budgetlogik
Definition konkreter Deliverables, Person-Months, Aufgabenabgrenzung und marktseitiger Projektoutputs.

5. Verwertung & Market Uptake
Marktvalidierung während der Projektlaufzeit, Bewertung von KERs sowie Unterstützung bei Verwertung, Skalierung und industrieller Umsetzung.

Mögliche Formen der Einbindung

Konsortialpartner

Ceresana kann einem neuen Konsortium bereits während der Antragserstellung beitreten und klar definierte Markt-, Business-Case-, Exploitation- oder Market-Uptake-Aufgaben übernehmen.

Work-Package- oder Task-Verantwortung

Je nach Projektstruktur kann Ceresana einzelne Tasks oder ein eigenes markt- und verwertungsorientiertes Work Package übernehmen.

Unterauftragnehmer

Wenn eine formale Aufnahme als Konsortialpartner nicht sinnvoll oder nicht mehr möglich ist, kann Ceresana klar abgegrenzte Markt- oder Verwertungsanalysen als Unterauftragnehmer durchführen.

Externer Spezialist

Ceresana kann punktuell Marktmodelle, Wettbewerbsanalysen, Business Cases, Value-Chain-Analysen oder andere spezialisierte Beiträge liefern.

Unterstützung laufender Projekte

Auch während der Projektlaufzeit können Marktannahmen aktualisiert, Projektergebnisse bewertet, Zielmärkte priorisiert oder Exploitation- und Market-Uptake-Pfade weiterentwickelt werden.

Schnell in ein Konsortium integrierbar

Wenn das Projektthema und der Call grundsätzlich zu Ceresana passen, können wir kurzfristig die notwendigen Grundlagen für die weitere Konsortialplanung liefern:

• Kurzprofil von Ceresana
• mögliche Rolle im Konsortium
• Work-Package- oder Task-Skizze
• mögliche Deliverables
• Person-Month- und Budgetlogik
• Textbausteine für Skizze oder Part B
• Vorschlag für Markt-, Business-Case-, Exploitation- und Market-Uptake-Aufgaben

Was Sie erhalten

Je nach Projekt und Aufgabenstellung beispielsweise:

• Markt- und Bedarfsanalyse
• Marktpotenzial- und Wachstumsszenarien
• Zielmarkt- und Anwendungspriorisierung
• Value Chain Mapping
• Stakeholder Mapping
• Wettbewerbs- und Substitutionsanalyse
• Kunden- und Endanwenderanalyse
• Business-Case-Input
• Go-to-Market-Analyse
• Exploitation Strategy
• Bewertung von Key Exploitable Results
• Market Uptake Assessment
• Scale-up- und Replikationsszenarien
• marktbezogene Impact-Argumentation
• Proposal- oder Part-B-Beitrag
• Work-Package- oder Task-Beitrag
• marktbezogene Deliverables
• Präsentationen für Konsortium, Koordinatoren oder Projektpartner

Warum Ceresana?

Ceresana verbindet Market Intelligence mit der Verwertungslogik technologiegetriebener Innovationsprojekte. Besonders stark sind wir dort, wo technische Exzellenz mit Marktverständnis, wirtschaftlicher Plausibilität und einem klaren Pfad zu industrieller Anwendung verbunden werden muss.

Unsere besondere Expertise liegt in Chemie, Materialien, Verpackung, Kreislaufwirtschaft, industriellen Technologien, Manufacturing, Energie, Mobilität, Bau und weiteren industriellen B2B-Märkten.

Ceresana ist seit 2002 im Bereich Marktanalyse tätig, hat mehr als 300 Marktstudien veröffentlicht und für mehr als 10.000 Kunden weltweit gearbeitet. Dadurch können wir technische Projektergebnisse in belastbare Aussagen zu Marktbedarf, Zielanwendungen, Kunden, Wettbewerb, Business Case, Skalierung und Verwertung übersetzen. Ceresana – Förder- und Innovati…

Von technischer Exzellenz zu Markt, Verwertung und Impact

Ceresana schafft die wirtschaftliche Brücke zwischen Forschung, industrieller Anwendung, Investitionslogik und Kommerzialisierung. Ziel ist nicht nur eine überzeugende Marktargumentation im Antrag, sondern ein belastbarer Pfad zu Impact, Market Uptake und Scale-up. Ceresana – Förder- und Innovati…

Sie bauen gerade ein Konsortium auf oder bereiten einen Förderantrag vor?

Senden Sie uns den Call, das Projektthema oder eine kurze Beschreibung des geplanten Konsortiums.

Wir prüfen kurzfristig, ob Ceresana thematisch passt und schlagen Ihnen eine mögliche Rolle, Tasks, Deliverables, Work-Package-Struktur und Budgetlogik vor.

Sie bereiten ein Förderprojekt vor oder suchen Unterstützung für Marktanalyse, Impact, Exploitation oder Verwertung?

Ceresana unterstützt Konsortien, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen mit unabhängiger Market Intelligence und praxisnaher Verwertungslogik.