Auftragsstudien für Unternehmen, Start-ups & Forschungseinrichtungen

Maßgeschneiderte Marktanalysen für Strategie, Produktentwicklung, Finanzierung, Technologietransfer und Wachstum

Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen stehen häufig vor ähnlichen Grundfragen: Welche Märkte sind attraktiv? Welche Anwendungen haben Priorität? Welche Kunden zahlen? Wie groß ist das Potenzial? Welche Wettbewerber, Substitute und Markteintrittsbarrieren gibt es?

Ceresana erstellt individuelle Markt- und Wettbewerbsanalysen für konkrete Geschäfts-, Produkt-, Finanzierungs- oder Kommerzialisierungsfragen. Unsere Studien helfen, Marktchancen realistisch zu bewerten, Zielmärkte zu priorisieren und Entscheidungen zu Markteintritt, Produktentwicklung, Skalierung, Go-to-Market oder Technologietransfer belastbar abzusichern.

Für Unternehmen & Mittelstand

Ceresana unterstützt Industrieunternehmen, Mittelstand und etablierte Anbieter bei Markt-, Produkt- und Wachstumsentscheidungen. Im Fokus stehen belastbare Daten zu Marktvolumen, Wachstum, Zielgruppen, Anwendungen, Regionen, Preisen, Wettbewerbern und Wertschöpfungsketten.

Typische Entscheidungssituationen

• Eintritt in neue Märkte, Länder oder Anwendungen
• Entwicklung oder Anpassung von Produkten
• Bewertung von Nachfragepotenzialen und Wachstumsfeldern
• Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
• Portfolio-, Preis- oder Vertriebsentscheidungen
• Internationalisierung und Expansion
• Bewertung neuer Technologien, Materialien oder Anwendungen

Typische Fragestellungen

• Welche Märkte oder Anwendungen sind besonders attraktiv?
• Wie groß ist das Marktpotenzial heute und in Zukunft?
• Welche Kundengruppen sind relevant und erreichbar?
• Welche Wettbewerber und Substitute bestehen?
• Welche Preisniveaus und Trends prägen den Markt?
• Welche Länder oder Segmente sollten priorisiert werden?

Für Start-ups & Scale-ups

Ceresana validiert Marktannahmen für Pitch Decks, Finanzierungsrunden, Go-to-Market und Skalierung. Gerade bei jungen Unternehmen müssen Marktgröße, Zielsegmente, Kundennutzen, Zahlungsbereitschaft, Wettbewerb und Umsatzannahmen gegenüber Investoren belastbar dargestellt werden.

Typische Entscheidungssituationen

• Vorbereitung einer Finanzierungsrunde
• Marktvalidierung für Pitch Deck oder Investorengespräche
• Auswahl erster Zielmärkte und Kundensegmente
• Go-to-Market-Priorisierung
• Plausibilisierung von TAM/SAM/SOM
• Validierung von Business Case und Umsatzannahmen
• Vorbereitung von Partnerschaften oder Pilotkundenansprache

Typische Fragestellungen

• Ist der adressierte Markt groß genug für eine Finanzierung?
• Welche Anwendungen sollten zuerst adressiert werden?
• Welche Kundensegmente sind zahlungsbereit?
• Wie realistisch sind Marktanteile, Preise und Umsätze?
• Welche Wettbewerber, Substitute und Markteintrittsbarrieren gibt es?
• Welche Marktargumente stärken Pitch Deck und Investorengespräche?

Für Forschung & Technologietransfer

Ceresana bewertet Marktpotenziale für neue Technologien, Materialien, Verfahren oder Anwendungen. Unsere Analysen unterstützen Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Transferstellen und Innovationsprojekte bei der marktseitigen Einordnung von Technologien, Spin-offs, Lizenzierungsstrategien und Industriekooperationen.

Typische Entscheidungssituationen

• Marktvalidierung neuer Technologien oder Verfahren
• Bewertung von Kommerzialisierungspotenzialen
• Vorbereitung von Spin-offs oder Ausgründungen
• Prüfung von Lizenzierungs- oder Kooperationsmöglichkeiten
• Identifikation relevanter Industriepartner
• Marktargumentation für Transferstellen, Forschungsgruppen oder Projektpartner
• Einordnung von Anwendungen, Zielbranchen und Markteintrittsbarrieren

Typische Fragestellungen

• Welche Anwendungen sind für eine Technologie kommerziell besonders relevant?
• Welche Industrien oder Unternehmen könnten als Partner infrage kommen?
• Gibt es Potenzial für Lizenzierung, Spin-off oder Industriekooperation?
• Welche Marktbarrieren und Wettbewerbsalternativen bestehen?
• Wie lässt sich eine Innovation marktseitig überzeugend einordnen?
• Welche Zielmärkte sollten zuerst geprüft werden?

Typische Leistungen

Marktpotenzialanalyse

Analyse von Marktgröße, Wachstum, Nachfrage, Anwendungen, Regionen, Segmenten und Zukunftsperspektiven.

Zielmarkt- und Anwendungspriorisierung

Strukturierte Bewertung von Ländern, Kundengruppen, Anwendungen oder Branchen nach Marktgröße, Wachstum, Wettbewerb, Zugänglichkeit und strategischer Relevanz.

Wettbewerbs- und Substitutionsanalyse

Bewertung relevanter Anbieter, Ersatzlösungen, Marktpositionen, Differenzierungsmerkmale und Markteintrittsbarrieren.

TAM/SAM/SOM-Analyse

Plausibilisierung adressierbarer Märkte für Business Cases, Pitch Decks, Finanzierungsrunden, Produktstrategien oder Markteintrittsentscheidungen.

Business-Case-Validierung

Prüfung von Umsatzannahmen, Marktanteilen, Zielsegmenten, Preisniveaus, Skalierungspfaden und Risiken.

Go-to-Market-Analyse

Einordnung geeigneter Zielsegmente, Kundengruppen, Anwendungen, Länder, Vertriebskanäle und Markteintrittspfade.

Preis-, Trend- und Wertschöpfungskettenanalyse

Analyse von Preislogik, Kosten- und Margentreibern, regulatorischen Entwicklungen, Nachhaltigkeitstrends, Lieferketten und relevanten Marktakteuren.

Technologietransfer- und Kommerzialisierungsanalyse

Bewertung von Anwendungen, Industriepartnern, Lizenzierungschancen, Spin-off-Potenzialen und Markteintrittsbarrieren.

Was Sie erhalten

Je nach Fragestellung liefert Ceresana eine direkt nutzbare Entscheidungsgrundlage, zum Beispiel:

• Marktpotenzialanalyse
• Zielmarkt-Priorisierung
• Wettbewerbsübersicht
• TAM/SAM/SOM-Modell
• Business-Case-Input
• Go-to-Market-Empfehlung
• Preis- und Trendanalyse
• Technologie- oder Anwendungsbewertung
• Partner-, Kunden- oder Lieferantenübersicht
• Management Summary
• Excel-Datenmodell oder Dashboard
• Präsentation für Management, Investoren, Partner oder Transferstellen

Warum Ceresana?

Ceresana verbindet langjährige Erfahrung in industriellen B2B-Märkten mit maßgeschneiderter Marktforschung für konkrete Entscheidungssituationen. Unsere Analysen helfen, Marktchancen realistisch einzuordnen, interne Annahmen zu überprüfen und Prioritäten für Strategie, Produktentwicklung, Finanzierung, Markteintritt oder Kommerzialisierung zu setzen.

Damit erhalten Unternehmen, Start-ups und Forschungseinrichtungen keine generische Marktübersicht, sondern eine belastbare Grundlage für konkrete nächste Schritte.

Sie prüfen einen neuen Markt, eine Produktidee, eine Technologie, eine Finanzierung oder eine Kommerzialisierungsstrategie?

Ceresana unterstützt Sie mit unabhängiger Market Intelligence – zugeschnitten auf Ihre Entscheidungssituation.

Commercial Due Diligence und unabhängige Marktvalidierung für industrielle B2B-Märkte

Bei Investments, Unternehmenskäufen oder Exit-Vorbereitungen müssen Marktannahmen belastbar sein. Marktgröße, Wachstum, Wettbewerb, Preisentwicklung, Kundensegmente und erreichbare Marktanteile entscheiden darüber, ob ein Investment Case tragfähig ist.

Ceresana unterstützt Investoren, M&A-Teams, Corporate VCs und Portfoliounternehmen mit unabhängiger Market Intelligence, Commercial Due Diligence und maßgeschneiderten Marktanalysen für industrielle B2B-Märkte. Wir prüfen, ob ein adressierter Markt groß, wachsend, zugänglich und belastbar genug ist, um Bewertung, Business Plan oder Exit-Story zu tragen.

Ceresana unterstützt insbesondere bei:

• Prüfung eines potenziellen Investments
• Commercial Due Diligence vor Akquisition oder Beteiligung
• Validierung von Marktgröße, Wachstum und Marktanteilen
• Prüfung von Business Plan, Umsatzannahmen und Skalierungspfad
• Bewertung von Wettbewerbsintensität, Substituten und Differenzierung
• Analyse von Zielmärkten, Kundensegmenten und Anwendungen
• Unterstützung von Investment Committee, Management-Präsentation oder Exit-Vorbereitung
• Marktanalysen für Portfoliounternehmen, Buy-and-Build-Strategien oder neue Wachstumsfelder

• Wie groß ist der adressierbare Markt wirklich?
• Ist der Markt groß, wachsend und zugänglich genug?
• Welche Anwendungen, Länder oder Kundensegmente sind besonders attraktiv?
• Wie stark ist der Wettbewerb?
• Welche Substitute, Preisdynamiken oder Markteintrittsbarrieren bestehen?
• Sind Umsatzannahmen, Marktanteile und Margen realistisch?
• Welche Risiken können Investment Case, Bewertung oder Exit beeinträchtigen?
• Wie belastbar sind die Marktangaben aus Pitch Deck, Business Plan oder CIM?

Commercial Due Diligence

Unabhängige Marktprüfung für Investitionen, Akquisitionen oder Beteiligungen – mit Fokus auf Marktpotenzial, Wachstum, Wettbewerb, Risiken und Plausibilität der Planannahmen.

Marktvalidierung

Überprüfung von Marktgröße, Nachfrageentwicklung, Zielsegmenten, Anwendungen, Regionen und strukturellen Wachstumstreibern.

Business-Plan-Prüfung

Plausibilisierung von Umsatzannahmen, Marktanteilen, Skalierungspfad, Preisniveaus, Margenpotenzial und adressierbaren Kundengruppen.

TAM/SAM/SOM-Analyse

Strukturierte Einordnung des gesamten, adressierbaren und realistisch erreichbaren Marktpotenzials.

Wettbewerbs- und Substitutionsanalyse

Bewertung relevanter Wettbewerber, Ersatzlösungen, Differenzierungsmerkmale, Markteintrittsbarrieren und defensibler Marktpositionen.

Zielmarkt- und Kundensegmentbewertung

Analyse, welche Länder, Anwendungen, Branchen oder Kundengruppen für Wachstum, Markteintritt oder Portfolioentwicklung besonders relevant sind.

Preis-, Margen- und Wachstumsszenarien

Einordnung von Preislogik, Margenpotenzialen, regulatorischen Treibern, Nachfrageentwicklung und möglichen Wachstumsszenarien.

Independent Market Review

Unabhängige Prüfung von Pitch Decks, CIMs, Management-Präsentationen oder Investment-Committee-Unterlagen aus Marktperspektive.

Private Equity und M&A-Teams

Zur Prüfung von Zielunternehmen, Märkten, Wachstumspotenzialen, Wettbewerbsposition und Deal-Risiken.

Venture Capital und Corporate Venture Capital

Zur Validierung von Marktannahmen, Skalierungspotenzial, Zielsegmenten und Investment Cases bei Start-ups und Scale-ups.

Strategische Investoren und Corporates

Zur Bewertung neuer Märkte, Technologien, Akquisitionsziele, Partnerschaften oder Wachstumsfelder.

Portfoliounternehmen

Zur Unterstützung von Markteintritt, Expansion, Produktstrategie, Buy-and-Build, Pricing oder Internationalisierung.

Je nach Fragestellung liefert Ceresana eine direkt nutzbare Entscheidungsgrundlage, zum Beispiel:

• Commercial-Due-Diligence-Report
• Investment Briefing
• Marktmodell
• TAM/SAM/SOM-Analyse
• Wettbewerbsübersicht
• Zielmarkt-Priorisierung
• Business-Plan-Check
• Risiko- und Chancenbewertung
• Preis- und Margenanalyse
• Management Summary
• Excel-Datenmodell oder Dashboard
• Input für Investment Committee, Management oder Exit-Prozess

Ceresana verfügt über langjährige Erfahrung in industriellen B2B-Märkten, insbesondere in Chemie, Kunststoffen, Verpackung, Bioökonomie, Bau, Industrie und verwandten Wertschöpfungsketten.

Unsere Analysen sind unabhängig, methodisch strukturiert und auf konkrete Entscheidungssituationen zugeschnitten. Dadurch erhalten Investoren und M&A-Teams keine generische Marktübersicht, sondern eine belastbare Grundlage für Investment, Bewertung, Akquisition, Portfoliostrategie oder Exit.

Ceresana unterstützt Sie mit unabhängiger Market Intelligence, Commercial Due Diligence und belastbarer Marktvalidierung.

Marktlogik, Impact und Verwertung für CBE JU, Horizon Europe und andere Förderprojekte

Viele Förderprojekte sind technologisch stark, müssen aber zusätzlich überzeugend zeigen, warum die entwickelte Lösung marktseitig relevant ist, wer sie später nutzt, wie Skalierung gelingen kann und welcher wirtschaftliche, ökologische oder gesellschaftliche Impact entsteht.

Ceresana unterstützt Konsortien, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen mit Marktanalysen, Value-Chain-Insights, Stakeholder Mapping, Business-Case-Input und Exploitation Support. Unsere Beiträge helfen, Marktbedarf, Zielgruppen, Anwendungspotenziale, Verwertungspfade und Market Uptake strukturiert und glaubwürdig darzustellen.

Für welche Projekte ist Ceresana relevant?

Ceresana kann Konsortien insbesondere in Projekten unterstützen, bei denen technologische Innovationen in Richtung Markt, Anwendung, Skalierung oder industrieller Umsetzung weiterentwickelt werden sollen.

Typische Projektumfelder:

• CBE JU
• Horizon Europe
• LIFE
• nationale und europäische Förderprogramme
• Bioökonomie-Projekte
• Kreislaufwirtschafts- und Recyclingprojekte
• Projekte zu nachhaltigen Materialien, Chemikalien, Verpackungen oder industriellen Prozessen
• Projekte mit Fokus auf Verwertung, Skalierung, Markteinführung oder industrielle Anwendung

Typische Entscheidungssituationen

• Ein Konsortium benötigt eine stärkere Markt- und Impact-Argumentation für den Antrag.
• Ein technisches Projekt braucht belastbare Marktinformationen zur Relevanz der Lösung.
• Key Exploitable Results sollen marktseitig bewertet und priorisiert werden.
• Für einen Antrag müssen Zielgruppen, Wertschöpfungsketten, Endanwender oder Industriepartner überzeugend beschrieben werden.
• Ein Work Package soll Marktanalyse, Business Case, Exploitation oder Market Uptake abdecken.
• Forschungsergebnisse sollen nach Projektende in Anwendung, Lizenzierung, Spin-off oder industrielle Kooperation überführt werden.
• Ein bestehendes Projekt benötigt zusätzliche Marktinformationen für Deliverables, Dissemination oder Verwertung.

Typische Fragestellungen

• Welchen Marktbedarf adressiert das Projekt?
• Welche Anwendungen, Branchen oder Zielgruppen sind besonders relevant?
• Welche Stakeholder, Industriepartner oder Endanwender sollten eingebunden werden?
• Welche Wertschöpfungsketten, Wettbewerber und Markteintrittsbarrieren sind relevant?
• Wie lassen sich Key Exploitable Results marktseitig bewerten?
• Welche Marktgröße, Wachstumsdynamik und Skalierungschancen bestehen?
• Wie kann ein Business Case für Technologie, Material, Prozess oder Anwendung plausibilisiert werden?
• Wie kann der Impact-, Exploitation- oder Market-Uptake-Teil eines Förderantrags gestärkt werden?

Typische Leistungen

Markt- und Bedarfsanalyse

Analyse von Marktgröße, Wachstum, Nachfrage, Zielgruppen, Anwendungen, Regionen und Markttrends zur Begründung der Projektrelevanz.

Value Chain Mapping

Darstellung relevanter Wertschöpfungsketten, Marktakteure, Kunden, Lieferanten, Partner, Endanwender und potenzieller Umsetzungspfade.

Stakeholder Mapping

Identifikation und Einordnung relevanter Industriepartner, Verbände, Cluster, Technologieanbieter, Forschungspartner, Endanwender und Multiplikatoren.

Zielmarkt- und Anwendungspotenzialanalyse

Bewertung geeigneter Anwendungen, Branchen, Kundensegmente oder Regionen nach Marktgröße, Wachstum, Wettbewerb, Zugänglichkeit und strategischer Relevanz.

Business-Case-Input

Plausibilisierung von Marktannahmen, Umsatzpotenzialen, Preislogik, Skalierungspfaden, Kostenfaktoren, Nutzenargumenten und Markteintrittsrisiken.

Exploitation Strategy

Unterstützung bei der Entwicklung einer Verwertungslogik für Projektergebnisse, Anwendungen, Technologien, Materialien, Prozesse oder Daten.

Market Uptake Support

Analyse der Voraussetzungen für Marktaufnahme, industrielle Umsetzung, Adoption, regulatorische Einordnung, Kundennutzen und mögliche Markteintrittspfade.

Dissemination- und Impact-Argumentation

Marktseitige Unterstützung für Kommunikation, Dissemination, Impact-Beschreibung, Stakeholder-Ansprache und Verwertungslogik.

Bewertung von Key Exploitable Results

Einordnung zentraler Projektergebnisse nach Marktpotenzial, Anwendbarkeit, Zielgruppen, Verwertungspfad, Skalierbarkeit und wirtschaftlicher Relevanz.

Mögliche Beiträge im Projekt

Ceresana kann je nach Projektstruktur unterschiedliche Rollen übernehmen:

Beitrag zur Antragserstellung

Marktargumentation, Zielmarktanalyse, Stakeholder-Logik, Business-Case-Input und Formulierungen für Impact, Exploitation, Market Uptake oder Verwertung.

Work Package oder Task

Übernahme oder Unterstützung einzelner Aufgaben zu Marktanalyse, Value Chain Mapping, Business Case, Exploitation, Dissemination oder Market Uptake.

Deliverables

Erstellung von marktbezogenen Deliverables, z. B. Marktanalyse, Zielmarkt-Priorisierung, Stakeholder Mapping, Business-Case-Input, Exploitation Roadmap oder Market Uptake Assessment.

Laufende Projektunterstützung

Begleitende Marktvalidierung während der Projektlaufzeit, Einordnung neuer Ergebnisse, Unterstützung bei Partneransprache, Dissemination und Verwertungsplanung.

Externer Support

Flexible Unterstützung als Unterauftragnehmer oder externer Markt- und Exploitation-Support, wenn Ceresana nicht als formaler Konsortialpartner eingebunden wird.

Flexible Einbindung

Ceresana kann je nach Projektstruktur, Budgetlogik und Bedarf des Konsortiums unterschiedlich eingebunden werden:

• als Konsortialpartner
• als Unterauftragnehmer
• als externer Markt- und Exploitation-Support
• als punktueller Dienstleister für einzelne Deliverables
• als Sparringspartner für Marktlogik, Impact und Verwertung

Was Sie erhalten

Je nach Fragestellung liefert Ceresana eine direkt nutzbare Grundlage für Antrag, Projektumsetzung oder Verwertung, zum Beispiel:

• Markt- und Bedarfsanalyse
• Value Chain Mapping
• Stakeholder Mapping
• Zielmarkt-Priorisierung
• Anwendungspotenzialanalyse
• Business-Case-Input
• Exploitation Strategy
• Market Uptake Assessment
• Impact-Argumentation
• Dissemination-Input
• Bewertung von Key Exploitable Results
• Proposal-Beitrag
• Work-Package- oder Deliverable-Beitrag
• Präsentation für Konsortium, Koordinatoren oder Projektpartner

Warum Ceresana?

Ceresana verbindet langjährige Erfahrung in industriellen B2B-Märkten mit fundierter Marktanalyse für Bioökonomie, Chemie, Kunststoffe, Verpackung, Bau, Kreislaufwirtschaft und verwandte Wertschöpfungsketten.

Unsere Analysen helfen Konsortien, die Marktrelevanz technischer Innovationen verständlich, belastbar und anwendungsnah darzustellen. Damit werden Förderanträge, Projektumsetzung, Dissemination, Exploitation und spätere Kommerzialisierung gestärkt.

Sie bereiten ein Förderprojekt vor oder suchen Unterstützung für Marktanalyse, Impact, Exploitation oder Verwertung?

Ceresana unterstützt Konsortien, Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen mit unabhängiger Market Intelligence und praxisnaher Verwertungslogik.